Hoe kun je vertragingen leuker maken?
Wat is de rol van de dealer in het aankoopproces?
Zijn kijkers ook kopers?
Wat is woongenot?
Wat bepaalt onze winkelvoorkeur?
Vinden we het lekker of makkelijk?

Faculteit der letteren 'Ondernemers zijn ezels'

Herkenbaar, vlot geschreven en leerzaam. Een goed managementboek voldoet aan deze criteria. Bij Satori zijn we altijd op zoek naar inspirerend leesvoer. Vandaar dat we in ‘faculteit der letteren’ een lezer aan het woord laten over zijn of haar favoriete vakgerelateerde boek of recent gelezen titel. Deze keer bespreekt Henk van der Zwaag, directeur bij Empatec, ‘Ondernemers zijn ezels’ van Paul Feneter van Vlissingen.


Wat vond u, in het algemeen, van het boek?
Het is een prettig en vlot te lezen boek met veel voorbeelden en anekdotes. Daardoor is het een praktisch boek dat bol staat van ondernemerservaringen uit de dagelijkse praktijk. Verwacht echter geen diepe theoretische verhandelingen. De tegenhanger is dat het aantal one-liners zonder onderbouwing vrij groot is waardoor het boek prikkelend is en stemt tot nadenken.


Welk gedeelte uit het boek blijft u bij?
Er zijn drie hoofdstukken die er wat mij betreft uitspringen. Hoofdstuk twaalf ‘Olie en stroop in een (in)formele organisatie’ is fantastisch om te lezen. Het beste gedeelte uit het boek, qua diepgang, is wat mij betreft hoofdstuk 15 dat verhandelt over macht in een organisatie. Hoofdstuk 19, de bedrijfsfilosofie van SHV, is een mooie referentie en biedt elke ondernemer de kans zijn eigen visie te toetsen.

 

Heeft het boek u geïnspireerd?
Inspirerend is steeds weer dat ondernemen niet meer is dan het combineren van de juiste feiten en cijfers met intuïtie en gevoel. Je kan niet alles in cijfers vatten maar alleen op je gevoel afgaan, is te dun. Ook mooi om te lezen is de constante zoektocht naar jong talent die gedreven en integer snel grote verantwoordelijkheden wil en kan dragen. De betrokkenheid van de top bij dit proces en de nooit aflatende tijd en energie die de schrijver in zijn personeel steekt. Het mooiste is wel dat fouten maken eigenlijk vooral moet. Daar leer je van.” Wie niet waagt blijft maagd” is een pachtige one-liner, dat dan wel weer. Wat ik vanuit het boek concreet kan toepassen in onze organisatie is vooral: meer met al onze mensen in gesprek gaan en blijven en minder papier. En daarnaast misschien eerder jonge talenten de kans te geven en zo vol in de wind te zetten.

 

Voor wie is dit een aanrader?
Dit boek is vooral een aanrader voor directies en hoger leidinggevend kader maar ook voor startende ondernemers en families met familiebedrijven erg interessant.


Uiteindelijke oordeel?
Een 8


Naam: Henk van der Zwaag
Geboortedatum: 5 april 1957
Functie & bedrijf/studie: Directeur Empatec
Hobby’s: Mensen en sport.

< terug naar nieuwsoverzicht
Nieuwsbrief

Laat je inspireren en informeren als het gaat om marketing, klantwaarde en oprechte klantgerichtheid.

 

 
 
Bekijk verzonden nieuwsbrieven
 
Wil je meer weten?

038 - 303 01 44 Contactformulier